开栏语
当时间的刻度指向2026，一个崭新的五年征程即将启幕。
此刻，我们立足承前启后的交汇点，“十四五”即将圆满收官。回顾2025年，在多重压力之下，中国经济再次走过了“很不平凡”的一年，并展现出强大韧性和活力。
刚刚闭幕的中央经济工作会议深刻指出，做好明年经济工作，要“坚持稳中求进工作总基调”，在政策取向上，“要坚持稳中求进、提质增效”，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，保持社会和谐稳定，实现“十五五”良好开局。
启新程，当乘势而上，更须砥砺前行。站在“十五五”新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。2026，我们携手出发。
对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了一亩田集团董事长邓锦宏。
他告诉记者，一亩田将始终坚守“让每一亩田更有价值”的初心使命，全面拥抱AI技术，坚定扎根产地，探索AI与产业的深度融合应用，推动农业全链条的数字化变革与价值提升。
一亩田集团董事长邓锦宏。受访者供图
新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，对此，一亩田集团会有哪些具体举措？
邓锦宏：围绕让生产更科学，一亩田APP通过千万买家形成的市场数据指引，反映市场需求的变化趋势。基于这些数据洞察，为产地提供市场导向，引导农户和合作社按需种植，避免盲目跟风带来的产销错配风险；同时，市场对品质、标准的差异化需求，会反向倒逼产地参与市场竞争，推动农户主动提升种植技术、规范生产流程，让农产品从“非标”走向“标准化”，从“普品”迈向“优质化”，进而培育区域特色品牌，最终以科学生产破解传统农业痛点。
为了让流通更高效，一亩田从“线上交易撮合+线下经纪服务”双线布局，破解农产品流通“环节多、效率低、信息堵”的痛点，让产销对接更高效。线上，一亩田APP搭建起全国最大农产品B2B交易撮合平台，累计服务近6000万用户，覆盖2800多个县，为种植户提供跨产区行情查询、供需智能匹配等服务，让农户精准对接批发商、商超等B端客户，不再为“找销路”发愁；线下，“沃来采”作为农业版“链家”，已在河北、河南、广东等多地开设几十个门店，扎根乡村构建标准化经纪服务网络，对农民做到不压价、不放账期，对采购商实现保品质、保售后，让传统产地经纪服务更透明规范，让产地的优质农产品能快速直达市场。
新京报贝壳财经：2026年，一亩田集团在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？
邓锦宏：一亩田将始终坚守“让每一亩田更有价值”的初心使命，全面拥抱AI技术，坚定扎根产地，探索AI与产业的深度融合应用，推动农业全链条的数字化变革与价值提升。
在生产端，以数据为新农资、AI为新农具，推动科技与农业生产的深度融合，打破传统种植靠经验、凭感觉的局限，并构建精准化、标准化、高效化的现代农业生产体系，让数字技术渗透至田间地头。在流通端，以“沃来采”深入农产品流通最初一公里，优化农产品从产地到市场的流通渠道，用透明化、标准化的服务网络，减少流通壁垒，让优质农产品高效对接广阔市场，激活乡村产业的新动力。
新京报贝壳财经记者 阎侠
编辑 岳彩周
校对 王心
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